百度的“微信”梦，说穿了就是它的移动门票梦。眼看阿里入股新浪，微信蒸蒸日上，百度的股价却已经跌到84美元，但移动互联网布局还没有着落，所以昨天收购PPS也算是很好的开始。
PPS对于百度的最大意义在于其在移动客户端有入口优势，刚好可以弥补爱奇艺的短板，说穿了就是为百度争取移动门票的可能性，再说穿点就是塑造移动平台的起点。移动的世界跟现实很像，你做品牌就不如开百货公司，做App就不如做应用商店，不然永远掌握不了主动权。
之前我们还议论移动入口的方式可能是浏览器、Siri类应用、超级应用、语音应用、桌面启动器，现在看穿了，什么方式压根都不重要！只要你用户量起来了，你移动入口的覆盖量足够广，你就是人们口中最后的“移动入口”，你就是真理。
PPS凭什么和微信相提并论？
PPS以移动视频端身份参战，所以下面以移动端为标准，UC用户数超过４亿，有人说它可能抓住入口了；微博3.6亿用户活跃于移动端，有人说它抓住入口了；微信用户数破3亿，有人说它才是抓住入口了；PPS移动端用户量已破1200万，加上百度用户数很容易飙升上亿的，所以它也有资格抓住入口。
PPS凭什么成为一个平台？
微信的平台化过程就是它的商业化过程，马化腾自己承认社交游戏将成最大的突破点，部分自媒体人倚着公众号把它当广告平台，线下商家正想着怎么借助微信顺利实现O2O，还有一个微信正暗暗打着算盘的——阿里擅长的移动电商。
微信火了大家觉得它一切皆有可能，什么都能卖钱，那PPS呢？2012年PPS广告收入2.03亿元，但构成中，三分之二都是游戏，因为PPS的视频流量更多是向游戏倒流，视频营收并非依赖品牌广告。所以这是PPS的独特之处。 但是这哪里会妨碍PPS成为一个平台呢? UC有了流量后，第一个变现的就是游戏；微信以后也要搞游戏；PPS这是未雨绸缪，提前上轨道。游戏、广告可行，剩下的电商、020怎么拓展，这是移动视频端一样可以做到的事。只要用户端的平台足够大，市场份额足够大，剩下的事就是货币化，货币化早晚，货币化多少是水到渠成的事。
百度的“微信”梦 能借PPS来实现么？
之所以说“微信梦”，因为微信代表着新一代平台的可能性，圈钱的可能性，是个亿万生意的梦。PPS能否实现百度的微信梦得看下面三步。
第一步
PPS以后会并入爱奇艺，百度想要从PPS受益首先要解决几大问题：洗白PPS的盗版问题、 跟PPS团队顺利融合问题、爱奇艺看着看着就卡的问题。这是决定PPS能否帮助百度实现“梦”的基本动作。
盗版问题可借爱奇艺的版权内容来弥补，内容可借UGC和百度的财力解决，甚至可能的话，百度可以学乐视自己拍电视剧，省了版权费。
跟PPS团队顺利融合问题这个。昨天下午PPS创始人已经表示没有退休计划，且希望透过这次合并，成为中国视频互联网最大的公司，跟奇艺一起探索视频互联网的未来。
看着看着就卡的问题 属于技术问题，解决的可能性较大。
第二步
视频客户端的用户粘性高，更强调互动社交，更强调人群细分，更强调用户的参与深度，所以就看百度怎么把握，怎么把自己多年的产品、产品体验用到这里面去。
用的好，可以成为靠UGC发家的YouTube，每天的流量惊人，具体百度怎么让爱奇艺成为中国的YouTube、怎么发力UGG? 我们拭目以待。但对于UGC，PPS频道已经做了一年多的时间，无论是历史，视频的数量的积累，在同业中都是非常巨大的数字， 另外，爱奇艺CEO龚宇在7号下午向媒体解释收购问题的时候也说道“合并后将一起启动UGC内容”。能否做好，就看这两家能擦出怎样的火花。
第三步
上面两步解决了，只剩盈利。这个是百度擅长的事，除了PPS已有的游戏、视频广告模式，奇艺也有着非常精准的广告投放系统。与货币化有关的电商与视屏广告本来就密不可分。想得再远点，还可以来个根据视频流量来个广告竞价排名，这个谁都避免不了。所以盈利不是很大的难事。
写到这里，我们知道百度的微信梦，百度造，能不能实现，就看3步百度怎么走、走得顺不顺。
最后，我想说的是，关于移动互联网门票，目前还没有成型，没人肯定会是语音搜索、聊天App、全能私人助手、浏览器还是目前还未出现的东西，所以最后胜出的黑马可能我们谁也没想到，所以谁也不能否定PPS移动端的未来。
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