虚拟化技术对IT人员来说似乎就是一剂妙方：可以把众多的、常常不同的硬件平台整合到共同的、一致的机器上，然后在因而获得的简化的、更高效的基础架构里面管理虚拟资源。
对于期望减少管理开支、提高可用性以及最大限度地提升性能的IT部门来说，虚拟化有望带来的好处几乎好得难以置信。遗憾的是，IT领域中没有什么技术完全这么简单;要是不先考虑几个主要的最佳实践，就贸然地一头扎入虚拟化项目，就算不会带来灾难，至少也会带来一两个代价惨重的教训。幸好，下面几个方法可以让IT人员顺畅地走向虚拟化未来。
明确采用虚拟化的理由
虚拟化项目与其他任何技术项目没什么两样：IT人员在着手购买第一个硬件之前，需要得到管理层的支持，还需要得到相应的资金。考虑到虚拟化具有难以捉摸的性质，这一点尤其重要。
总部设在多伦多的MW研究和咨询公司总裁Michelle Warren说：“明确理由将有助于让虚拟化项目获得支持。这将迫使IT部门考虑虚拟化的所有要素，证明有必要为此投入时间和资金。IT部门应该能概述虚拟化主要有哪些好处、主要可以在哪些方面改进效率以及具体需要的实际成本。”
关注外围成本的节省
虽然简化的基础架构可以节省大笔的帮助和支持成本，甚至可以将实施时间从几个月和几周缩短至几小时几分钟，虚拟化技术带来的不大明显的机会对于不懂技术的高级管理层来说却常常是最有吸引力的卖点。
Diskeeper公司的产品经理Damian Giannunziio说：“搞清楚你在能源方面的开支，不仅仅是服务器电力开支，还有服务器冷却开支。虚拟化在这个方面可以大幅节省开支。”
Giannunzio表示，对存储基础架构进行虚拟化处理后，可以将传统的“存储孤岛”换了存储区域网络(SAN)或其他的共享架构，因而也能在将来有望大幅节省开支。
他继续说：“计算一下你目前在硬件损耗方面的开支，并且用知名的投资回报计算器算一下。如果你能表明可以节省多少开支，问题就变得很简单。”
比较软件供应商
从物理基础架构改为虚拟基础架构后，许可规则也随之改变。如果IT人员事先没有投入足够的时间来做好功课，成本就会出现大幅变动，这是你无法控制的。
CDW公司的虚拟化解决方案经理Nathan Coutinho说：“在哪些服务器进行虚拟化处理方面做出任何决策之前，要了解每一家软件供应商的支持政策，这一点很重要。是否支持软件在虚拟机中运行?是否支持软件在特定的平台上运行?”
Coutinho表示，搞清楚每一家软件供应商的许可政策也很重要。只有解答了上述这些问题，IT人员才可以开始缩小虚拟化工具和实施策略等方面的具体选择范围。
MW研究和咨询公司的Warren赞同这个观点，补充说IT人员绝不能忽视虚拟化技术给硬件、软件许可以及维护和支持成本带来的影响。她建议IT负责人应该多问些问题，包括虚拟化需要什么资源、需要多少资源以及需要花费多少成本。
Warren补充说，IT人员需要“概述本企业面临的实际成本。是不是需要升级?哪些产品和服务有望降低成本、提高工作效率?需要多少资源来运行这些产品和服务?那些成本可以进一步削减吗?将来可以获得怎样的好处?”
她表示，几个主要的好处包括提高员工的工作效率、便于访问信息以及加强数据安全性。
找出潜在的瓶颈
虚拟化技术有望提高性能的好处并非不需要某些成本。Diskeeper公司的Giannunzio表示，额外的抽象层可能会拖累存储性能。
他说：“确保你的虚拟平台在最佳性能状态下运行需要采取新的措施，IT人员必须了解和清楚这些新措施。资源瓶颈往往出现在没有采取合理措施的虚拟化环境中。”
除了起初的实施外，较长远的规划应该致力于优化已经部署的系统和资源。
不单单着眼于硬件
虚拟化牵涉的绝不单单是服务器和存储基础架构。Giannunzio表示，硬件只不过是开始的一方面。
他说：“建立一套共享的存储基础架构并实行虚拟化，带来了让用户获得之前闻所未闻的服务级别的大好机会。虚拟化技术的一大优点是，用户能够逐渐减少硬件方面的开支，改而将资金投入到现有的架构上。切记：虚拟化完全取决于设想的应用场合：一旦你的服务器和工作站实现了虚拟化，就要考虑应用程序虚拟化了。”
备份你的备份环境
在规划虚拟化项目时，往往很容易把备份计划和灾难恢复计划给忘了。CDW公司的Coutinho表示，在实行虚拟化的同时重新考虑备份/恢复架构可能是个具有成本效益的、并且降低风险的步骤。
Coutinho说：“许多供应商为虚拟基础架构提供了增强的备份产品，有些是按处理器插座或主机数量来定价，因而大幅降低了成本。如果贵公司订有长期的维护合同，可以考虑在改变备份架构之前先要评估一番。”
文章要点
•由于基础架构的根本性变化可能会影响公司的方方面面，必须让高层管理班子认识到虚拟化技术的优点，确保得到始终如一的资助和支持。
•开发虚拟化技术的方式与传统技术不一样，而且它们得到支持的方式也不相似。确保供应商的帮助和支持流程适合刚刚虚拟化的基础架构。
•企业在规划虚拟化项目时常常忘了备份和灾难恢复方面的计划。确保各部分都有条不紊地进行了更新，以免重大系统突然出现故障时，不至于大吃一惊。
对待虚拟化要重视
向虚拟化基础架构迁移不仅对IT部门来说意味着方向的根本性改变，对IT部门所服务的公司来说也意味着方向的根本性改变。不要犯这个错误：想当然地以为虚拟化基础架构会自行管理。要把虚拟化项目视作重大项目来对待，为此要指派一名项目经理，他要拥有足够的权限来调配资源、控制所有相关预算。
CDW公司的虚拟化解决方案经理Nathan Coutinho说：“与项目经理共同制定项目计划，确定需要认真比较哪几家供应商，以获得必要的硬件、软件和服务。一定要制定一份转换时间表，并且严格执行——这是控制成本最有效的方法之一。”
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