你是不是感觉总是身处技术更新换代的循环之中?每隔三到五年,都要经历一次以旧换新的过程。除非你在同一天买齐所有的服务器,否则你可能永远都要处在服务器更新换代或者计划更新换代的过程之中。这种循环周期有可能被打破吗?如果还沿用上世纪单机服务器的传统模式就没有可能。
突破坏习惯也面临着挑战。首先,你必须承认这个问题的存在。其次,你必须做出改变。最后,你必须为这种改变行动起来。坏习惯是什么?就是租赁或者购买的服务器可能有85%以上的时间都是闲置不用的。改变是什么?就是要学会拒绝更新换代的诱惑,因为"又到时间了"。解决方案是什么?就是找到更好的花钱方式。
硬件设备更新换代的整个实质只是因为"到时间了",这让我想起经典喜剧电影《巨蟒和圣杯》中的场景,影片中的黑色瘟疫时期,人们被鼓励走出死亡地带,将无用的东西堆到卡车上带走并烧掉。有个小伙子肩上抗着一名还没有完全死去的老者走上卡车。他坚持老年人必须要上车。在经历了一番争论后,卡车主人用钝器造成外伤解决了这个问题。老人最终上了卡车。
就像这部电影里的场景一样,按时更换服务器就是无稽之谈。你可以通过执行性能审查,服务器整合和虚拟化来跳出这种循环周期。
性能审查
IT专业人员认为容量和性能测算无关紧要,因为每隔三年就要进行服务器硬件的更新换代。如果你的系统大部分时间都闲置不用,你确实无需为性能评估或者审查而烦恼。如果没有得到充分使用的硬件已经到达3年的更新周期却还要为你服务,就需要另作打算了。每隔三年淘汰老旧系统,购买新硬件却一直闲置是不会产生投资回报的。
更好的做法是,评估你的系统性能,仅更新少量的物理系统,提高系统利用率,减少能耗和制冷费用。降低花费在闲置系统服务合同上的资金,从而可以从必须每隔三年进行更新的硬件中获取更高的投资回报。
服务器整合
服务器整合就是对服务器数量进行重组,理由也很简单:从多个方面省钱。服务器数量的缩减意味着能服务合同减少,制冷需求减少,能耗降低,维护这些系统的员工数量缩减,占用的数据中心空间缩小,所需的服务器机架数量减少等等。同时还意味着于此关联的麻烦也大大减少。你可以做个简单的计算:如果你拥有150台服务器,将50台整合进另外的100台,那么服务器的数量就精简了三分之一。这是一个比较现实的服务器整合数量。可以节约的成本也是实实在在的。降低33%的效果是非常显著的。
服务器虚拟化
你是否已经对服务器虚拟化听的不胜其烦了?不要这样。虚拟化与你所熟知的服务器整合计划相比,能为你节约更多的资金。如果物理机到虚拟机的迁移比例在8:1的范围内,那么不考虑虚拟化的企业就不够明智了。以我们上面所列举的150台服务器为例,5:1的比例就能将物理服务器的数量减少为30台。事实摆在眼前,你还讨厌听到虚拟化吗?
一些公司将服务器整合作为向虚拟化迁移的过渡举措,还有些公司将服务器整合和虚拟化技术结合使用。这些努力能让某些工作负载实现起来更加顺畅。电子邮件,网络和以互联网为基础的服务都让向虚拟化的过渡和巩固变得更加容易,而数据库服务器要做到这一点就比较困难。性能评估与工作负载虚拟化和服务器整合的可能性推测相比,能提供更好的反馈。
在下一个技术更新周期里,应该将服务器整合,虚拟化或者两者都考虑在内。一旦你的物理服务器数量减少三分之一或者更多,你就能让"死亡列车"顺利通过。